“讲信用企业老故事，看中国商界新变化”。在央视《信用中国》的演播室里，湛江市博泰生物化工科技实业有限公司董事长王荣辉与主持人董倩的对话，揭开了一段跨越 20 余年的 “蓝海创业史”—— 从海洋废弃物中发掘宝藏，用科技创新打破国外垄断，让 “蓝色资源” 滋养出 “绿色农业” 的希望。

（博泰生物董事长王荣辉受邀做客央视《信用中国》，与董倩共探企业成长共性、挖掘品牌发展内核）

缘起：从鲍鱼养殖到 “卡脖子” 技术攻关

故事始于 1996 年的湛江。凭借 1000 多公里海岸线的丰富海洋资源，王荣辉投身工厂化鲍鱼养殖，还成立了海洋研究所，在养殖技术上屡获突破。但敏锐的市场嗅觉让他意识到，“鲍鱼谁都能养，要走一条门槛高、有大市场的路”。

彼时，国内卫生巾、纸尿裤等产品的核心原料 —— 高吸水材料，被国外企业垄断，6 万多元一吨的价格背后，成本仅 2 万元左右，且国内同类产品质量差距悬殊。“我是学化工的，就想挑战这个‘卡脖子’难题”，1999 年，王荣辉拿出鲍鱼养殖赚来的钱，联合高校开启研发，目标直指对标日本企业的优质产品。

没人想到，这场 “追赶” 一坚持就是 20 多年。初期 20 万元的设备投入，从实验室起步的校企合作，一度因技术瓶颈在 2001 年陷入停滞，但王荣辉从未真正放弃。“就像培养小孩一样惦记着”，他持续投入研发经费，哪怕在养殖生意中赚钱，也始终拿出 1/10 的利润反哺科研。

（博泰生物董事长王荣辉受邀做客央视《信用中国》，与董倩共探企业成长共性、挖掘品牌发展内核）

突破：从 “废物利用” 到零排放循环经济

转机出现在 2006 年。在倪嘉缵院士的点拨下，王荣辉将目光投向了湛江虾加工厂的废弃物 —— 虾头虾壳，以及海藻、贝类等海洋 “边角料”，开启了甲壳素领域的探索。“别人眼里的废物，在我们这儿是宝贝”，这条 “逆向研发” 之路，意外走出了一片新天地。

研发团队整合国内外专家力量，不仅攻克了甲壳素生产的环保难题，还实现了 “零排放” 的奇迹：生产过程中产生的污染物被转化为肥料，真正做到 “变废为宝”。这一突破至今仍无人能及，也为博泰生物奠定了独特的竞争优势。

（2009年11月倪院士在临我司参观指导）

2007 年，高吸水材料技术终于迎来关键突破。通过多次反应工艺，产品残留酸含量大幅降低，质量完全对标日本同类产品。更令人惊喜的是，研发团队还将海洋活性成分融入农业应用，全球首创 “多肽保水剂”，既保留了高效保水锁水功能，又能为作物根系补充营养。

如今，博泰生物的核心产品聚焦壳寡糖、海藻寡糖两大海洋多糖，广泛应用于医药大健康、新材料、农业饲料等领域。其中，以虾头虾壳为原料的功能性肥料，能疏松土壤、调节酸碱、促进有益微生物繁殖，还能分解固化养分，提升作物品质，在草莓、柑橘、三七、新会陈皮等作物种植中效果显著。

坚守：用事实说话，让民族品牌扎根田间

技术突破只是第一步，让农民认可民族品牌，比研发更具挑战。“当年国外肥料价格高，老百姓却愿意追着买，就是因为效果好”，王荣辉深知，品质是最好的名片。

为了推广产品，博泰生物首创 “田间地头检测” 模式，带着仪器设备上门为农户检测土壤 pH 值、EC 值，用数据解释种植难题；组织经销商和用户走进工厂，亲眼见证原材料与生产过程，让 “眼见为实” 打消顾虑。2013 年，中化集团、云天化集团等国企主动找上门合作，通过贴牌生产、配方供应等方式，让博泰的技术赋能更多高端功能产品。

从 1999 年到 2025 年，20 余年坚守，王荣辉当初 “两年出成果” 的预期虽未实现，但这份 “兴趣与理想兼具” 的坚持，却换来了沉甸甸的回报：17 项国家发明专利、30 多项科研项目、有机认证与广东省名牌产品等诸多荣誉，产品推广面积超 1000 万亩，成为海洋生物资源综合利用的领航者。

未来：聚焦农业核心，让 “蓝海技术” 惠及更多产业

谈及未来，王荣辉目标清晰：“以农业板块为核心，扩大产能与服务团队，把市场做大”。依托与国企合作在新疆等地的推广基础，博泰生物将持续深化研究，用科技创新助力农业提质增产。

同时，公司还将目光投向中药材种植领域。针对中药材质量下降的行业痛点，通过功能性肥料修复土壤生态，补充中微量元素，提升药材有效成分含量，为中医药产业高质量发展注入 “海洋力量”。

“做可持续的事业，帮客户、帮社会解决问题”，这是王荣辉的创业初心，也是博泰生物的发展底色。从鲍鱼养殖到海洋生物精深加工，从技术追赶到全球首创，20 余年深耕蓝海，王荣辉用坚守与创新证明：民族品牌的崛起，从来都离不开 “十年磨一剑” 的执着，和 “敢为天下先” 的勇气。

未来，博泰生物将继续以海洋为源、以科技为翼，让更多 “蓝色宝藏” 转化为绿色发展的动能，书写中国民族品牌的新传奇！

（央视《信用中国》专访合影留念｜博泰生物王荣辉与主持人董倩，共话品牌成长与创新内核）